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一封求救信

2021-12-09 22:42:50 和讯名家 
咪乐|直播|2018版 然而在加盟火箭之后,在德安东尼进攻体系的灌输之下如今却发生了大变样,这支被魔化的球队当中,当安德森被严防死守找不到得分机会,其他球员的表现也不如人意的时候,巴莫特一改防守悍将本色,进攻端的能力被彻底激活了。

 

 

  9月9日,网上流传出一份河南建业集团出具的《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》。当晚,建业集团召开媒体沟通会,总裁王俊承认了《报告》内容属实,并对当下建业面临的种种情况做出了说明。

  总结下来,建业集团认为公司受到疫情和汛情的双重影响,当下经营困难,并提出四点诉求:要求地方政府偿还欠款;要求缓交和减免公司所得税、增值税;允许在建工程延期交付;恳请延期支付土地款。

  建业为何此时主动出击发出“求救”信号?是天灾打倒了建业吗?房地产行业的“求救”信号会不会越来越多?

  01

  自报损失是否真实?

  纵观《报告》全文,建业地产大篇幅表述了自己在河南经济和就业上的地位,如纳税全省第二;公司如果出现停工停转将会出现百万人失业,并引发社会问题;公司发行了30多亿美元还外债,若发生变故,影响全省国际资本形象等。

  《报告》中提及,水灾造成建业大量在建项目严重受损,初步统计直接损失达5.5亿元。建业多个业态关停,如果疫情持续到年底,经营性损失将达到8亿元。7月20日以来,销售出现断崖式下滑,销售及回款较原计划减少近30亿元。郑州樱桃沟足球小镇项目由于道路冲断,复建无期,6亿元的投资及9亿元的建设用地将成为15亿元的无效资产。总之,累计各种经济损失超过50亿元。

  暂且抛开当地政府在这一事件中所扮演的角色不谈,上文提及的50亿元经济损失是建业单方面表述,是否公正、真实还有待商榷。

  比如,有知情人士称,道路冲断便计入无效资产的足球小镇,也不能完全说是“无效资产”,日后恢复后,这些土地再使用还是“有效资产”。

  “项庄舞剑意在沛公”,从建业地产向河南政府提出的几点诉求看,更像是在为自己的颓势争取生存空间。

  缓缴和减免公司所得税、增值税,允许延期交付和延期支付土地款,这三点都是房企过去高杠杆周转的命门。50亿元的欠款倒是显得没有那么重要,毕竟时间久远,根据会计算法,早已计提了坏账处理。

  根据建业的表述,损失发生在7月20日后,那么公司近期的经营状况如何,可以观察其半年报。

  截至2021年前六个月,建业地产录得合同销售金额310.53亿元,同比增长3.5%,公司还将全年的销售目标从800亿元下降到700亿元。早在汛情发生前,建业地产便已经出现了销售上的困难。

  另一方面,公司的毛利率从去年同期的23.7%下滑至17.9%,公司解释是降价去库存,这也进一步压缩了公司的收入水平。

  而就在一周前的9月2日,穆迪将建业地产的评级展望调整为负面,维持 Ba3/B1 评级。穆迪高级副总裁Kaven Tsang表示,由于建业地产在其核心市场面临严峻的经营环境,且离岸融资渠道也受到限制,其销售额和财务指标将有所削弱。

  02

  周期顺风车

  建业是河南龙头房企,它与当下的众多规模开发商类似,都兴起于上一轮周期。2017年,建业全年销售304.15亿元,2018年便到了536.75亿元,2019年为1011.5亿元,三年翻三倍,这与上一轮地产周期完美契合。2020年,建业集团合同销售总额1026.42亿元,开始增长乏力。2021年,建业的销售目标从800亿元调整至700亿元。

  几年前,建业何以高速增长?

  答案是,顺势加杠杆。

  2017-2020年年末,建业地产的总借款分别为155.84亿元、198.51亿元、314.91和313.03亿元。公司的总借款正在三年中翻倍,同样也是2020年随着三道红线的出台,建业的借款增速开始放缓。

  除了加速上杠杆外,建业还通过合作开发扩大规模。

  2016年,建业地产的少数股东权益仅5.75亿元,2020年已经增长至32.05亿元,少数股东权益占净资产的比例从远不足10%到如今已经近30%。

  合作开发也体现在了联营合营企业规模的扩大,建业地产主要是通过合营企业的方式与合作方共同开发。2016年年末,公司的合营企业规模为62.76亿元,2017年-2020年分别为90.26亿元、99.15亿元、95.34亿元和54.80亿元。

  前几年维持在百亿元左右的规模,在2020年的强监管政策出台后迅速腰斩。

  穆迪预计建业地产未来 12-18 个月杠杆率 (以收入/调整后债务比率衡量) 将从截至 2021 年 6 月底前 12 个月的 133%降至105%左右。

  虽然建业地产有意识地在降低杠杆,但是赶在现在这个节点却显得颇为尴尬,毕竟降杠杆也不是一朝一夕的事,从某种意义上说,出现近日的窘境与之紧密相关。

  03

  “建业们”的行业启示录

  罗马不是一日建成,庞贝却在一夕毁灭,建业持续多年的杠杆经营在风险面前十分脆弱。

  像建业这样的开发商并不在少数,长期以来高杠杆的开发商都吃到了甜头,越来越多的企业加入到了这一队伍中来。

  不过如今,随着不确定的疫情和三道红线的调控,开发商们开始面临经营上的风险,虽然多家高杠杆开发商已经表示自己会采取保守态度谨慎拿地,并降低了自己的销售目标,但是当下看来更像是刻舟求剑,而不是亡羊补牢。

  于是,这一两年内,百强开发商暴雷已经屡见不鲜。从开发商到银行都受到了相关部门的严格监管,在当下的特殊时期里严格控制风险,避免踩踏发生。

  房地产市场已由增量市场转变为存量市场,谨慎拿地、控制规模、降低杠杆、打磨产品,修炼内功是房地产行业未来的发展方向。现在看,房地产行业的高质发展是对一家企业从拿地、开发到财务、融资、产品等综合能力的整体评价,而早已不再是过去的销售为王。

  有点幽默的是,过去数年中稳扎稳打的企业曾被质疑过于保守、停滞不前,而现在看则成为了最大赢家,所以,一步一个脚印才能够穿越牛熊。

  

  

本文首发于微信公众号:90度地产。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:李显杰 )
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